Важно, речь о важных либо крупных кейсах. Один выполненный пункт повод провести детальную диагностику, два и более выполненных пункта — кейс отправляется в прозекторскую и на кладбище.
NB помню, что есть полный и надежный набор чек-листов состояний альф. Цель краткого списка быстро похоронить дело в своем сознании, потратив минимум своих сил.
- Заказчик систематически мыслит категориями мелких целей, не демонстрируя понимание места результата кейса в организации.
- Результатом деятельности будет усложнение работы людей без пользы для них или эквивалентной компенсации, с исчезающим малым общим профитом.
- Деньги на задачу не выделяются их нужно выманивать под крупные закупки.
- Оплата исполнителям не предусмотрена даже в форме указания тратить свое рабочее время вместо должностных.
- На проект назначают руководителя который не в теме либо со стороны.
- Участие в проекте подразумевается, а не оговаривается.
- Заказчик настолько занят, что не готов на регулярные встречи.
- Заказчик не использует социальные практики, особенно в ситуации когда не обладает реальной властью над участниками работы.
- Не работать с му*ками!
